CALCAGNO, Monica
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 11.261
EU - Europa 10.400
AS - Asia 6.262
SA - Sud America 598
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 414
AF - Africa 83
OC - Oceania 39
Totale 29.057
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 10.969
IT - Italia 5.060
CN - Cina 2.381
PL - Polonia 2.212
SG - Singapore 1.667
VN - Vietnam 740
BR - Brasile 460
DE - Germania 451
GB - Regno Unito 434
UA - Ucraina 416
HK - Hong Kong 397
FR - Francia 385
IE - Irlanda 311
SE - Svezia 280
FI - Finlandia 253
JP - Giappone 209
CA - Canada 193
KR - Corea 193
IN - India 165
RU - Federazione Russa 149
TR - Turchia 130
BE - Belgio 86
BD - Bangladesh 75
ID - Indonesia 69
CH - Svizzera 55
NL - Olanda 55
ES - Italia 43
IQ - Iraq 41
AR - Argentina 38
MX - Messico 37
BA - Bosnia-Erzegovina 33
AU - Australia 32
CO - Colombia 31
AT - Austria 30
PH - Filippine 29
EC - Ecuador 24
ZA - Sudafrica 22
PK - Pakistan 21
HR - Croazia 20
RS - Serbia 18
VE - Venezuela 18
CR - Costa Rica 17
IL - Israele 16
IR - Iran 16
TH - Thailandia 15
BG - Bulgaria 14
EU - Europa 13
MA - Marocco 13
UZ - Uzbekistan 13
CZ - Repubblica Ceca 11
DK - Danimarca 11
JM - Giamaica 11
JO - Giordania 10
MY - Malesia 10
NO - Norvegia 10
LT - Lituania 9
PT - Portogallo 9
RO - Romania 9
CL - Cile 8
EE - Estonia 8
GR - Grecia 8
HN - Honduras 8
TW - Taiwan 8
EG - Egitto 7
KE - Kenya 7
KG - Kirghizistan 7
NP - Nepal 6
NZ - Nuova Zelanda 6
OM - Oman 6
PY - Paraguay 6
SI - Slovenia 6
AZ - Azerbaigian 5
DZ - Algeria 5
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 5
PE - Perù 5
AL - Albania 4
BJ - Benin 4
BS - Bahamas 4
HU - Ungheria 4
LB - Libano 4
SA - Arabia Saudita 4
TN - Tunisia 4
UY - Uruguay 4
AM - Armenia 3
CG - Congo 3
DO - Repubblica Dominicana 3
GA - Gabon 3
GD - Grenada 3
MD - Moldavia 3
PR - Porto Rico 3
TT - Trinidad e Tobago 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
BN - Brunei Darussalam 2
BO - Bolivia 2
CI - Costa d'Avorio 2
GE - Georgia 2
KW - Kuwait 2
KZ - Kazakistan 2
ML - Mali 2
MU - Mauritius 2
Totale 28.624
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Città #
Warsaw 2.197
Ashburn 1.188
Woodbridge 975
Singapore 815
Chandler 786
Jacksonville 694
Ann Arbor 657
Venezia 633
Council Bluffs 593
San Jose 589
Dallas 536
Hong Kong 366
Venice 324
Dublin 291
Houston 287
Milan 277
Mestre 241
Beijing 215
Fairfield 215
Ho Chi Minh City 209
Jinan 209
Nanjing 209
Boardman 190
Hanoi 178
Shenyang 174
New York 173
Seoul 159
Guangzhou 157
Los Angeles 157
Dearborn 149
Wilmington 139
Tokyo 137
Hefei 129
Rome 118
Seattle 114
Boston 111
Padova 110
Hebei 103
Izmir 99
Santa Clara 96
Toronto 96
Lauterbourg 76
Bengaluru 74
Princeton 74
Changsha 73
Mülheim 73
Nanchang 73
Zhengzhou 73
Tianjin 71
Brussels 69
London 67
Cambridge 63
Hangzhou 62
Columbus 61
Orem 61
Treviso 60
Verona 60
Andover 57
Taizhou 57
Turin 54
San Mateo 52
São Paulo 52
Bologna 51
Taiyuan 50
Buffalo 49
Haikou 48
Naples 48
Ningbo 48
Brooklyn 45
Jakarta 44
Jiaxing 44
Padua 43
Fuzhou 40
Redwood City 40
Florence 38
Battaglia Terme 36
Chicago 35
Denver 35
Da Nang 34
Frankfurt am Main 34
Vicenza 34
Phoenix 32
Sarajevo 32
The Dalles 32
Palermo 30
Catania 29
Montreal 29
Saint Petersburg 29
Munich 28
Bari 27
Atlanta 26
San Francisco 26
North Bergen 25
Bremen 24
Haiphong 23
Genoa 22
Helsinki 22
Kunming 22
Shanghai 22
Trieste 22
Totale 17.755
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Nome #
INTERPRETING INNOVATION. Design Creativity Art 1.006
Bend but don’t break: a case study on the cultural entrepreneurial process in the publishing industry 863
History, dilemmas and hopes of Venice as a creative city 706
Il sistema delle mostre d’arte in Italia: attori, linguaggi e processi di costruzione del valore 686
Towards Design Thinking as a Management Practice: A Learning Experiment in Teaching Innovation 662
The Artist-entrepreneur Acting as a Gatekeeper in the Realm of Art 593
Traces of entrepreneurship in the artistic context 582
Narrare terre di mezzo. Managament arte design 565
Cultural Entrepreneurship in Creative Atmoshperes 558
Designing the interactions in the museum 519
Traces of entrepreneurship in the artistic context 519
CONSUMO CULTURALE "DI MASSA" e nuove forme di offerta: il caso Linea d'Ombra 517
VANTAGGIO COMPETITIVO 484
Writing and reading innovative organizations. An empirical research on vertical dance 472
Artisti e imprese fra mito e realtà. Riflessioni per l’uso 456
Crafting cultural clusters. Looking at cultural enterpreneurship to make sense of creativity-led development 451
Organizational learning in the context of performing arts 448
BEND BUT DON’T BREAK: A CASE STUDY ON THE CO-CREATING STRATEGY OF A CULTURAL ENTREPRENEURIAL PROCESS 423
Reimagining the design in the middle earth: From design driven innovation to design boosted cultural heritage 420
Struggles and Triggers in a Design Thinking journey 401
Open innovation and sustainable value in cultural productions 394
L’evoluzione del concetto di vantaggio competitivo negli studi di strategic management 392
Measuring interactions and involvement in a cultural context 386
"Approdare alla ricerca attraverso l'innovazione" 384
Manifattura evoluta nel radical fashion. Un percorso tra tecnologia, artigianato e networking 384
The archive as a cognitive artefact. An analysis of the complex relationship between culture and business 379
Struggles as triggers in a design‐thinking journey 377
Making Sense of CH as a Dynamic Entity: Observing Venice Through the Lenses of Its Erratic Heritage 374
Cultural entrepreneurship and creative atmospheres 370
Rhetoric And Practice Of Cultural Districts As A Model Of Governance: Empirical Evidence From North-Eastern Italy 366
BEING ENTREPRENEURS THROUGH ORGANIZATIONAL PRACTICES: SOME EMPIRICAL EVIDENCE FROM THE PERFORMING ARTS 359
Cultura delle complementarità e vantaggio competitivo: il caso Linea d'ombra 356
Community Landscape Archaeology and Digital Technologies for Heritagization and Memorialization Processes 340
TEMPORAL DIMENSIONS IN ARTISTIC ENTREPRENEURSHIP 334
Dynamic capabilities at work: a case from the art industry 330
Epistemic and Practical Ignorance in Cultural Projects. A Vice-Theoretic Account 328
Mercati reali vs mercati virtuali? Uscire dalla crisi ripensando gli spazi della relazione con il consumatore 327
Competitive advantage: from the Environmental Models to the New Research Approaches 325
Progettazione e sviluppo di nuovi prodotti. Verso nuove architetture di integrazione delle conoscenze: modularità, piattaforme, strategie multiprogetto 324
Evolution toward fit in cultural organizations 322
Dynamic capabilities tra routine e sistemi d'azione 312
Dynamics of modularity. A critical approach 311
Analisi della filiera produttiva del comparto dell'occhialeria 302
Rhetoric and practice of cultural districts as a model of governance: Empirical evidence from the Veneto region 300
Making sense of heritage in the periphery of a cultural city. Exploring spaces as places of identity and participation. 296
Going back to the roots of entrepreneurship: empirical evidences from the practice of dance 292
IL DIALOGO (IM)POSSIBILE TRA MOSTRE E MUSEI COME ESPRESSIONE DEL MADE IN ITALY 290
New trends in cultural markets. The process of valure creation in the Linea d'Ombra case study 262
L'innovazione nelle produzioni culturali: il rapporto con il fruitore 258
Lead retailer. Dal processo culturale alla logica di servizio 255
Nuovi linguaggi e contesti di fruizione nelle produzioni culturali 254
100 idee per Venezia 253
Sistemi di produzione e contesti nazionali. Gestione della produzione e vantaggi competitivi: i casi Sèleco e Mivar 253
Organizzare il cambiamento nei musei: il caso della Fondazione Querini Stampalia 248
IL PROCESSO PRODUTTIVO 238
A Twisted Pair: Solitude and Network Centrality as Creativity Drivers 232
Innovation 230
Nuove logiche di progettazione: architetture modulari e strategie multiprogetto 225
Cultural institutions struggling for relevance: the story of changes at an Italian Foundation 225
Nuove forme d’interazione nella fruizione di prodotti culturali 221
Trend emergenti nelle produzioni artistiche. Logiche partecipate e creazione del valore 220
“Innovating in cultural industries: products, processes, places” 218
Safeguarding the Intangibles through Innovation 218
Modularity and new approaches to product innovation. European route? 216
Multiproject strategy, projects diversity and managerial practices in SMEs. Evidence from a case study 216
"Le performing arts nel segno dell'innovazione" 215
Un'indagine sul profilo del visitatore di mostre evento. Brescia 2004-2005 214
IL PROCESSO PRODUTTIVO 213
L'innovazione nelle produzioni culturali. Prime riflessioni 207
Trend emergenti nelle produzioni culturali: una prospettiva europea 200
Sustainable Tourism, Cultural Heritage, and Communities: Negotiating between Equity and Integrity 198
Progettazione e gestione dei sistemi produttivi 195
Rigenerare investendo in cultura 195
"Postfazione" 186
Creative Work and Entrepreneurial Creativity 185
Making sense of “heritage” from the bottom-up. An exploration of the places and spaces of Marghera (Venice, Italy) 184
Venezia in equilibrio tra contraddizioni e opportunità 183
Il valore del contesto da luogo di produzione a spazio di cultura 182
La sperimentazione nei processi di produzione teatrale 171
Osservazione e pratiche delle esperienze artistiche: questione di etichette organizzative 163
Nuovi linguaggi per la produzione di conoscenza. Evidenze dal mondo delle produzioni culturali 162
Using design to change management education: radical innovation vs entertaining facelift 146
Organizing through and for the urban space. Experiencing of and reflecting on Marghera (mainland Venice) 140
Making sense of “heritage” from the bottom-up. An exploration of the places and spaces of Marghera (Venice) 131
Reflecting on how artists-entrepreneurs make sense of the complexity of their double role 122
Reshaping Identities. How the Ugo and Olga Levi Foundation Navigates the Digital Age Making Sense of Its Heritage 94
Workshop "Raccontare i luoghi della cultura: pratiche di partecipazione e strategie di mercato" 88
Cultural Resources for a Sustainable Tourism. Come misurare la sostenibilità del turismo culturale dei beni culturali? 86
Digitalization as De-Elitization? The Impacts of Digital Innovation on the Ugo and Olga Levi Foundation 85
Citizen science e partecipazione. La partecipazione dei cittadini alla ricerca e alla governance dei beni culturali 72
Strategie d'impresa e forme di organizzazione della produzione nel settore della microelettronica di consumo in Italia 63
Analisi del discorso. Partecipazione come processo complesso 57
NextGen Venice: e se fossero i cittadini a riscrivere le regole? 49
Parole chiave per la sostenibilità? dei beni culturali. Oltre il patrimonio, verso un(a) NextGen Heritage 44
Totale 29.057
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.921 0 0 262 457 164 56 108 96 69 143 339 227
2022/20232.282 142 125 72 361 267 553 46 125 271 54 197 69
2023/20241.285 86 59 85 77 119 215 136 94 99 59 127 129
2024/20252.072 39 76 214 211 169 120 340 171 205 193 208 126
2025/20268.204 482 596 510 624 821 607 870 484 919 870 830 591
2026/20271.519 338 434 747 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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