TAMMA, Michele
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 7.549
NA - Nord America 4.496
AS - Asia 2.448
SA - Sud America 195
OC - Oceania 24
AF - Africa 20
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 5
Totale 14.737
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.294
IT - Italia 4.145
CN - Cina 1.603
PL - Polonia 1.235
SG - Singapore 388
GB - Regno Unito 370
DE - Germania 366
UA - Ucraina 327
FR - Francia 248
IE - Irlanda 240
CA - Canada 187
FI - Finlandia 186
BR - Brasile 173
HK - Hong Kong 167
SE - Svezia 154
RU - Federazione Russa 90
TR - Turchia 82
JP - Giappone 41
BE - Belgio 37
CH - Svizzera 37
AT - Austria 32
NL - Olanda 30
ID - Indonesia 27
PH - Filippine 27
AU - Australia 20
IN - India 17
ES - Italia 16
KR - Corea 16
MY - Malesia 15
UZ - Uzbekistan 11
BD - Bangladesh 9
CO - Colombia 9
MX - Messico 9
VN - Vietnam 9
GR - Grecia 8
PK - Pakistan 7
ZA - Sudafrica 7
DK - Danimarca 6
IQ - Iraq 6
LB - Libano 6
SI - Slovenia 6
MA - Marocco 5
KE - Kenya 4
NZ - Nuova Zelanda 4
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 3
AL - Albania 3
AR - Argentina 3
IR - Iran 3
NO - Norvegia 3
SA - Arabia Saudita 3
TW - Taiwan 3
CL - Cile 2
CZ - Repubblica Ceca 2
EC - Ecuador 2
EG - Egitto 2
EU - Europa 2
JM - Giamaica 2
PA - Panama 2
PE - Perù 2
PT - Portogallo 2
RO - Romania 2
RS - Serbia 2
TN - Tunisia 2
VE - Venezuela 2
AZ - Azerbaigian 1
BB - Barbados 1
BN - Brunei Darussalam 1
BO - Bolivia 1
GE - Georgia 1
HN - Honduras 1
JO - Giordania 1
KW - Kuwait 1
LT - Lituania 1
LU - Lussemburgo 1
MN - Mongolia 1
NP - Nepal 1
OM - Oman 1
PY - Paraguay 1
Totale 14.737
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Città #
Warsaw 1.211
Chandler 518
Venezia 498
Jacksonville 494
Woodbridge 416
Dublin 239
Guangzhou 237
Ashburn 213
Milan 213
Singapore 213
Ann Arbor 182
Nanjing 160
Mestre 158
Jinan 154
Hong Kong 148
Wilmington 146
Fairfield 142
Shenyang 137
Venice 132
Rome 128
Montréal 124
Boardman 116
Beijing 112
Munich 109
Mcallen 107
Tianjin 80
New York 78
Hebei 76
Izmir 76
Padova 76
Houston 72
Hangzhou 69
Boston 62
Seattle 61
Changsha 57
Council Bluffs 57
Mülheim 57
Princeton 56
San Mateo 54
Toronto 54
Dearborn 52
Haikou 48
Ningbo 48
Nanchang 47
Naples 46
Treviso 46
Bologna 45
Taiyuan 45
Taizhou 44
Jiaxing 42
Vicenza 41
Zhengzhou 40
Cambridge 37
Redwood City 37
Verona 34
Trieste 28
Cagliari 27
Jakarta 25
Turin 23
Southampton 22
Brussels 21
Trento 21
Fuzhou 20
Napoli 20
Sion 20
Montecorvino Rovella 19
Vienna 19
Andover 18
Florence 18
Saint Petersburg 18
Spinea 18
Paris 17
Catania 16
Dallas 16
Hefei 16
London 16
San Diego 16
Torino 16
Portici 15
Sassari 15
Atsugi 14
Bari 14
Lecce 13
Medole 13
Preganziol 13
Salerno 13
Lambeth 12
Palermo 12
São Paulo 12
Udine 12
Wroclaw 11
Genova 10
Los Angeles 10
Manchester 10
Montebelluna 10
New Orleans 10
San Giórgio Di Nogaro 10
Belo Horizonte 9
Bolzano 9
Durham 9
Totale 8.650
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Nome #
Digital education as a catalyst for museum transformation: the case of the” Museums and New Digital Cultures” course 897
Lo sviluppo strategico delle organizzazioni di produzione culturale: commitment, risorse, prodotti 873
Destination Management: gestire prodotti e sistemi locali di offerta. 719
Making cultural tourism networks work - the role of collective actors 567
Risposte strategiche alla complessità: le forme di offerta dei prodotti alberghieri 509
Culture-based products: Integrating cultural and commercial strategies. Cases from the luxury perfumery industry 489
Co-production practices between museums and culture-based companies 483
Le imprese alberghiere nell'industria dei viaggi e del turismo 404
Aspetti strategici della destination governance 387
Diritti culturali, patrimonializzazione, sostenibilità 378
Culture-Based Products: Integrating Cultural and Commercial Strategies 377
Beni e servizi, cioè prodotti 364
Un ricordo di Maurizio Rispoli 364
Prodotti culturali e territori: l'immateriale che vive nella materialità 325
Produzioni culture-based: creare valore coniugando differenziazione, diffusione, protezione 307
Goods and services, that is, products 301
Digital platforms ‘without a cause’: why the impact on a museum organization should not be taken for granted. The case study of Civic Museums in Treviso 293
Challenges in re-designing operations and jobs to embody AI and robotics in services. Findings from a case in the hospitality industry 283
La produzione in una visione allargata 279
L'industria dei viaggi e del turismo in Italia 269
I prodotti culturali in una prospettiva economico-manageriale 262
I prodotti turistici evoluti. L’atteggiamento della domanda. 224
Le imprese alberghiere 223
Competizione e competitività nel settore alberghiero italiano. Alcuni aspetti di un problema complesso 217
Religious Heritage: Sharing and Integrating Values, Fruition, Resources, Responsibilities 211
Prodotto e forma di offerta: due concetti utili per interpretare i “sistemi complessi di produzione-erogazione 200
Sistemi locali di offerta turistica e reti di attori. Il turismo culturale nelle destinazioni Venezia e Marca Trevigiana 198
Management in Tourism Businesses 194
La differenziazione del prodotto nella ristorazione commerciale 192
I sistemi turistici locali: punto di arrivo o di partenza? 189
Strategische Aspekte des Destinationsmanagements. 184
Covid-19 and recovery strategies. Some insights from an ongoing exploratory study in the Italian hospitality industry: the case of the historic city centre of Venice 182
Il caso Venezia d'inverno 176
Sistemi del valore e competizione nei servizi. 174
Usage context in quality driven purchasing decisions: a study in the hotel market 172
Strategia di diversificazione 168
La produzione dei servizi 166
I servizi alla produzione. Un'indagine empirica tra ambiguità teoriche e concettuali 163
La dinamica competitiva nella produzione crocieristica. Uno studio nel mediterraneo 160
Il prodotto e la produzione delle imprese alberghiere 155
Religious heritage: la ricerca di tutela e valorizzazione sostenibili 154
Metodologia della ricerca 146
La produzione culturale e il concetto di prodotto 145
Imprese di servizi 141
Prodotti e sistemi 140
Strategie e reti 140
Le informazioni raccolte con l'indagine 139
Strategia di sviluppo dei prodotti 138
Il turismo nella Venezia Civitas Metropolitana nel pre-COVID-19: aggiornamento al 2019 138
Strategia di Produzione 135
Strategia di Marketing 132
Strategia deliberata 131
Prodotto 123
Strategie funzionali di gestione tipica 120
Strategia di ricerca e sviluppo 120
The Evolution of Tourism in the Post-Covid between Restart and Sustainability: The Case of Venice 119
La trasversalità della cultura: opportunità e criticità, di ieri e di oggi 100
The Challenge of Future for the Post-COVID-19 Tourism in the City of Venice 49
Totale 14.988
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136
2020/20212.164 151 106 169 156 297 206 179 156 150 218 205 171
2021/20221.832 193 192 278 285 167 34 38 72 84 144 179 166
2022/20231.681 131 82 117 148 196 445 45 128 212 28 97 52
2023/20241.087 47 49 55 131 127 117 157 51 72 42 103 136
2024/20251.631 47 116 212 113 164 74 140 197 132 193 190 53
Totale 14.988