TAMMA, Michele
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 8.577
NA - Nord America 7.416
AS - Asia 4.555
SA - Sud America 420
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 260
AF - Africa 61
OC - Oceania 37
Totale 21.326
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 7.096
IT - Italia 4.703
CN - Cina 1.960
PL - Polonia 1.252
SG - Singapore 1.046
VN - Vietnam 525
DE - Germania 453
GB - Regno Unito 449
FR - Francia 410
UA - Ucraina 329
BR - Brasile 311
IE - Irlanda 244
CA - Canada 235
FI - Finlandia 194
HK - Hong Kong 194
JP - Giappone 173
SE - Svezia 160
KR - Corea 122
IN - India 118
TR - Turchia 101
RU - Federazione Russa 100
PH - Filippine 64
NL - Olanda 61
ID - Indonesia 44
BD - Bangladesh 42
AT - Austria 41
CH - Svizzera 39
BE - Belgio 37
MX - Messico 34
AR - Argentina 31
AU - Australia 31
CO - Colombia 29
ES - Italia 28
MY - Malesia 25
IQ - Iraq 23
PK - Pakistan 22
EC - Ecuador 18
ZA - Sudafrica 17
CR - Costa Rica 15
TH - Thailandia 15
GR - Grecia 14
UZ - Uzbekistan 12
VE - Venezuela 12
LT - Lituania 9
TN - Tunisia 9
TW - Taiwan 9
JM - Giamaica 8
JO - Giordania 8
CL - Cile 7
DK - Danimarca 7
KE - Kenya 7
LB - Libano 7
MA - Marocco 7
SA - Arabia Saudita 7
KZ - Kazakistan 6
NO - Norvegia 6
RS - Serbia 6
SI - Slovenia 6
AZ - Azerbaigian 5
EE - Estonia 5
EG - Egitto 5
GT - Guatemala 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PY - Paraguay 5
AL - Albania 4
DO - Repubblica Dominicana 4
HN - Honduras 4
IR - Iran 4
NP - Nepal 4
PT - Portogallo 4
RO - Romania 4
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 3
BG - Bulgaria 3
DZ - Algeria 3
MT - Malta 3
NG - Nigeria 3
NI - Nicaragua 3
PA - Panama 3
PE - Perù 3
SV - El Salvador 3
SY - Repubblica araba siriana 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
BB - Barbados 2
BJ - Benin 2
BN - Brunei Darussalam 2
BO - Bolivia 2
CZ - Repubblica Ceca 2
ET - Etiopia 2
EU - Europa 2
LU - Lussemburgo 2
LV - Lettonia 2
MM - Myanmar 2
MN - Mongolia 2
UY - Uruguay 2
AO - Angola 1
AW - Aruba 1
BH - Bahrain 1
BT - Bhutan 1
BW - Botswana 1
GE - Georgia 1
Totale 21.058
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Città #
Warsaw 1.221
Ashburn 966
Singapore 520
Chandler 518
Venezia 498
Jacksonville 497
Woodbridge 417
Council Bluffs 416
San Jose 352
Milan 279
Guangzhou 246
Dublin 244
Ann Arbor 182
Venice 177
Dallas 171
Hong Kong 166
Mestre 164
Nanjing 161
Beijing 158
Rome 157
Ho Chi Minh City 155
Jinan 154
Wilmington 146
Fairfield 142
Shenyang 137
Munich 129
Montréal 124
Boardman 117
New York 116
Hanoi 112
Mcallen 107
Seoul 100
Hefei 94
Tokyo 90
Houston 84
Tianjin 80
Hebei 76
Izmir 76
Padova 76
Hangzhou 72
Seattle 67
Toronto 67
Naples 66
Boston 65
Bengaluru 64
Changsha 62
Bologna 59
Los Angeles 58
Mülheim 57
Princeton 56
San Mateo 54
Dearborn 53
Lauterbourg 50
Frankfurt am Main 49
Haikou 48
Ningbo 48
Nanchang 47
Treviso 46
Taiyuan 45
Taizhou 44
Jiaxing 42
São Paulo 42
Vicenza 42
Zhengzhou 42
Verona 39
Cambridge 38
Redwood City 37
Santa Clara 37
Turin 34
Padua 33
Trieste 31
Cagliari 29
Buffalo 27
Da Nang 25
Florence 25
Jakarta 25
Trento 24
Bari 23
Chicago 23
Southampton 22
Vienna 22
Brussels 21
Haiphong 21
Paris 21
Atlanta 20
Fuzhou 20
Manchester 20
Napoli 20
Palermo 20
Sion 20
Catania 19
Montecorvino Rovella 19
Phoenix 19
Andover 18
London 18
Saint Petersburg 18
San Diego 18
Spinea 18
Chennai 17
Columbus 17
Totale 11.828
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Nome #
Lo sviluppo strategico delle organizzazioni di produzione culturale: commitment, risorse, prodotti 1.117
Digital education as a catalyst for museum transformation: the case of the” Museums and New Digital Cultures” course 1.012
Destination Management: gestire prodotti e sistemi locali di offerta. 925
Risposte strategiche alla complessità: le forme di offerta dei prodotti alberghieri 650
Making cultural tourism networks work - the role of collective actors 649
Co-production practices between museums and culture-based companies 589
Culture-based products: Integrating cultural and commercial strategies. Cases from the luxury perfumery industry 574
Beni e servizi, cioè prodotti 508
Le imprese alberghiere nell'industria dei viaggi e del turismo 507
Aspetti strategici della destination governance 501
Diritti culturali, patrimonializzazione, sostenibilità 497
Culture-Based Products: Integrating Cultural and Commercial Strategies 493
Challenges in re-designing operations and jobs to embody AI and robotics in services. Findings from a case in the hospitality industry 457
Prodotti culturali e territori: l'immateriale che vive nella materialità 436
Un ricordo di Maurizio Rispoli 428
Religious Heritage: Sharing and Integrating Values, Fruition, Resources, Responsibilities 406
Digital platforms ‘without a cause’: why the impact on a museum organization should not be taken for granted. The case study of Civic Museums in Treviso 406
Goods and services, that is, products 381
Produzioni culture-based: creare valore coniugando differenziazione, diffusione, protezione 378
I prodotti culturali in una prospettiva economico-manageriale 363
L'industria dei viaggi e del turismo in Italia 363
Covid-19 and recovery strategies. Some insights from an ongoing exploratory study in the Italian hospitality industry: the case of the historic city centre of Venice 342
La produzione in una visione allargata 337
Competizione e competitività nel settore alberghiero italiano. Alcuni aspetti di un problema complesso 335
I prodotti turistici evoluti. L’atteggiamento della domanda. 328
Le imprese alberghiere 320
Management in Tourism Businesses 310
Prodotto e forma di offerta: due concetti utili per interpretare i “sistemi complessi di produzione-erogazione 309
I sistemi turistici locali: punto di arrivo o di partenza? 303
Sistemi locali di offerta turistica e reti di attori. Il turismo culturale nelle destinazioni Venezia e Marca Trevigiana 290
Il prodotto e la produzione delle imprese alberghiere 289
La differenziazione del prodotto nella ristorazione commerciale 287
La dinamica competitiva nella produzione crocieristica. Uno studio nel mediterraneo 280
La trasversalità della cultura: opportunità e criticità, di ieri e di oggi 277
I servizi alla produzione. Un'indagine empirica tra ambiguità teoriche e concettuali 276
Il caso Venezia d'inverno 263
Sistemi del valore e competizione nei servizi. 262
Strategische Aspekte des Destinationsmanagements. 261
Il turismo nella Venezia Civitas Metropolitana nel pre-COVID-19: aggiornamento al 2019 260
Usage context in quality driven purchasing decisions: a study in the hotel market 251
Strategia di diversificazione 246
La produzione dei servizi 246
Prodotti e sistemi 243
The Evolution of Tourism in the Post-Covid between Restart and Sustainability: The Case of Venice 240
Imprese di servizi 230
La produzione culturale e il concetto di prodotto 227
Le informazioni raccolte con l'indagine 225
Religious heritage: la ricerca di tutela e valorizzazione sostenibili 224
Strategie e reti 222
Metodologia della ricerca 218
Strategia di Produzione 207
Strategia di Marketing 206
Strategia di sviluppo dei prodotti 206
Strategia deliberata 202
Prodotto 186
Strategie funzionali di gestione tipica 182
Strategia di ricerca e sviluppo 172
The Challenge of Future for the Post-COVID-19 Tourism in the City of Venice 154
Il Contributo d’Accesso come misura di visitor management: il caso di Venezia 105
Varietà di provvedimenti di Visitor Management: contesti ed evidenze empiriche 102
Professional Development in Museum Education: Insights from a Multi-Case Analysis 63
Totale 21.326
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.169 0 0 0 285 167 34 38 72 84 144 179 166
2022/20231.681 131 82 117 148 196 445 45 128 212 28 97 52
2023/20241.087 47 49 55 131 127 117 157 51 72 42 103 136
2024/20251.714 47 116 212 113 164 74 140 197 132 193 190 136
2025/20264.452 238 311 346 348 511 346 427 288 606 498 187 346
2026/20271.803 167 189 977 470 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 21.326