l’internazionalizzazione per le imprese famigliari è soprattutto un compito delle generazioni entranti, come parte chiave della formazione al loro ruolo futuro in azienda. Ciò in genere comporta tempi più lunghi ma un consolidamento maggiore. È il frutto combinato di una pianificazione di marketing e di quella di successione per la governance futura, rappresenta sovente una palestra imprenditoriale per la generazione entrante e un laboratorio di innovazione. È un lavoro per giovani.
Family Business e mercati internazionali: è un lavoro per giovani
Tiziano Vescovi
2018-01-01
Abstract
l’internazionalizzazione per le imprese famigliari è soprattutto un compito delle generazioni entranti, come parte chiave della formazione al loro ruolo futuro in azienda. Ciò in genere comporta tempi più lunghi ma un consolidamento maggiore. È il frutto combinato di una pianificazione di marketing e di quella di successione per la governance futura, rappresenta sovente una palestra imprenditoriale per la generazione entrante e un laboratorio di innovazione. È un lavoro per giovani.
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