La configurazione dei mercati digitali a partire dal Digital Markets Act.

Il saggio si prefigge di indagare se ed in quale modo la strategia di governance che il Digital Markets Act ha predisposto per configurare i mercati digitali possa definirsi effettivamente cooperativa e multi-partecipativa come sembra trasparire dal Regolamento adottato. Dopo aver tentato di chiarire quale sia la natura giuridica di uno strumento normativo che da un lato sembra collocarsi al confine fra il diritto della concorrenza e la regolazione economica e dall’altro potrebbe perfino configurarsi quale lex specialis del diritto della concorrenza, si occupa di verificare se le dinamiche collaborative che dovrebbero contraddistinguere tanto la funzione di compliance quanto l’attività di monitoraggio e supervisione siano effettive o se, al contrario, siano destinate per il momento a collocarsi sul piano dei buoni propositi piuttosto che sul piano delle reali intenzioni, come, invece, si ha ragione di credere.