Oltre il mito dell’innovazione spontanea: le competenze trasversali che guidano il cambiamento

Il processo di generazione dell’innovazione non deriva da eventi casuali o dal mero ingegno individuale. L'innovazione costituisce, invece, un fenomeno collaborativo, intrinsecamente legato a metodologie specifiche, strumenti analitici e un coordinamento delle risorse disponibili. L’articolo evidenzia il ruolo cruciale delle competenze trasversali – quali l'orientamento al risultato, il pensiero diagnostico, l'abilità di osservazione e l'attitudine all'agire come agente di cambiamento – nel facilitare i processi innovativi. Tali competenze si rivelano determinanti per la gestione delle sfide, il superamento delle incertezze e la promozione di un ambiente organizzativo propizio all'innovazione. L’articolo sottolinea la necessità di un approccio strutturato all'innovazione, con un'enfasi particolare sullo sviluppo e sull'implementazione efficace di specifiche competenze trasversali.