Si illustrano le condizioni per l'applicazione della metodologia BSC nella valutazione della prestazione complessiva delle organizzazioni museali. Ci si concentra sul passaggio tra la dimensione meramente descrittiva e quella orientata al governo del museo.
Balanced Score Card e musei: tra metafora della complessità e strumento di gestione
BERNARDI, Bruno
2007-01-01
Abstract
Si illustrano le condizioni per l'applicazione della metodologia BSC nella valutazione della prestazione complessiva delle organizzazioni museali. Ci si concentra sul passaggio tra la dimensione meramente descrittiva e quella orientata al governo del museo.
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