Si illustrano le condizioni per l'applicazione della metodologia BSC nella valutazione della prestazione complessiva delle organizzazioni museali. Ci si concentra sul passaggio tra la dimensione meramente descrittiva e quella orientata al governo del museo.
Balanced Score Card e musei: tra metafora della complessità e strumento di gestione
BERNARDI, Bruno
2007
Abstract
Si illustrano le condizioni per l'applicazione della metodologia BSC nella valutazione della prestazione complessiva delle organizzazioni museali. Ci si concentra sul passaggio tra la dimensione meramente descrittiva e quella orientata al governo del museo.
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