Il testo propone di utilizzare l’analisi del caso Benetton per verificare come le forme di organizzazione d’impresa a rete contemporanee risolvono alcuni problemi che storicamente hanno incontrato altre forme di organizzazione decentrata della produzione, mettendo in evidenza il riemergere di alcune difficoltà laddove la presenza di una struttura a rete fortemente radicata nel territorio oppure caratterizzata da una scarsa integrazione fra i partner ostacola l’adeguamento a un mutato contesto competitivo.
L'impresa a rete fra tradizione e innovazione: il caso Benetton
FAVERO, Giovanni
2007-01-01
Abstract
Il testo propone di utilizzare l’analisi del caso Benetton per verificare come le forme di organizzazione d’impresa a rete contemporanee risolvono alcuni problemi che storicamente hanno incontrato altre forme di organizzazione decentrata della produzione, mettendo in evidenza il riemergere di alcune difficoltà laddove la presenza di una struttura a rete fortemente radicata nel territorio oppure caratterizzata da una scarsa integrazione fra i partner ostacola l’adeguamento a un mutato contesto competitivo.File in questo prodotto:
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