Three essays on the relationship between product modularity and organizational modularity

La tesi, composta dai tre capitoli, esamina la relazione fra la modularità dei prodotti e la modularità delle organizzazione. La proposta, si chiama “the mirroring hypothesis”, trova un legame diretta e positiva fra i livelli di modularità dei prodotti e le organizzazioni. Comunque, ci sono i diversi punti di vista e le scoperti in letteratura su questa proposta, che occorre un’analisi più profonda. I tre capitoli di questa tesi mirano a trovare la risposta delle cause per questa contradizione. Il primo capitolo classifica degli studi seconda ai loro punto di vista. Dopo statisticamente analizza la costruzione della ricerca degli studi classificati, l’analizza della citazione network esplora i fattori contingenti che potrebbero causare le diverse risulte in letteratura. Il secondo capitolo ha l’approccio di multi-obbiettivo su base che gli studi avendo le diverse punte di viste sottolineano le obbiettive diverse. Dunque, questo saggio sviluppa il modello di matematica che considera molti fattori contingenti simultaneamente. Questa ricerca, al fine, mostra la collezione delle condizioni, in cui un prodotto modulare determina una relazione modulare con i fornitori. Il terzo capitolo è un articolo empirico che fa la ricerca sulle informazioni raccolte dalle produttore turche. Così, controlla la relazione fra la modularità dei prodotti e il tipo di relazione fondato con i fornitori (modularità delle organizzazione). Inoltre, investiga l’intercorrente effetto dell’inventario presentazione dei produttori. In conclusione, le risulte dei tutti tre capitoli mostrano che la relazione fra la modularità dei prodotti e la modularità delle organizzazione è più complesso che aver ipotizzata.