La tesi indaga la struttura interna della società di capitali in relazione al rischio di danno ambientale e mira a sviluppare una riflessione circa le modalità di riduzione di tale rischio per mezzo di interventi sulla struttura di governo delle società. L’elaborato muove da un’introduzione al tema del rischio e della sua gestione, distinguendo tra rischio di impresa e rischio da impresa, ovvero il rischio che l’attività d’impresa cagioni danni a terzi, per poi introdurre il tema delle diseconomie esterne, specie ambientali (Capitolo I). L’indagine si sofferma poi sull’analisi delle peculiarità del danno ambientale (portata transnazionale, trans-generazionale o “sistemica”), esaminando a tal fine le molteplici ed eterogenee fonti che si occupano della tutela ambientale: dalla Costituzione italiana agli strumenti di diritto internazionale, europeo e interno, fino ai codici etici e alle iniziative di autoregolamentazione, certificazione e reporting, oltre alla tutela dell’ambiente nella prospettiva del perseguimento dell’interesse sociale (Capitolo II). L’analisi prosegue con l’esame della struttura di governance delle società di capitali, presentando una ricognizione di doveri e responsabilità degli amministratori, dell’organo di controllo interno e dell’eventuale organismo di vigilanza nella prospettiva del rischio di danno ambientale (Capitolo III). Il capitolo conclusivo formula delle ipotesi di struttura di governo societario volte a mitigare il danno ambientale. A tal fine, la tesi distingue tre tipologie di danno ambientale, a seconda della sua diversa portata e del conseguente prevedibile atteggiarsi degli organi sociali, così proponendo soluzioni diverse per ciascuna tipologia di danno (Capitolo IV).

Il diritto societario dinanzi al rischio di danno ambientale / Lenzi, Diletta. - (2018 Jan 26).

Il diritto societario dinanzi al rischio di danno ambientale

Lenzi, Diletta
2018-01-26

Abstract

La tesi indaga la struttura interna della società di capitali in relazione al rischio di danno ambientale e mira a sviluppare una riflessione circa le modalità di riduzione di tale rischio per mezzo di interventi sulla struttura di governo delle società. L’elaborato muove da un’introduzione al tema del rischio e della sua gestione, distinguendo tra rischio di impresa e rischio da impresa, ovvero il rischio che l’attività d’impresa cagioni danni a terzi, per poi introdurre il tema delle diseconomie esterne, specie ambientali (Capitolo I). L’indagine si sofferma poi sull’analisi delle peculiarità del danno ambientale (portata transnazionale, trans-generazionale o “sistemica”), esaminando a tal fine le molteplici ed eterogenee fonti che si occupano della tutela ambientale: dalla Costituzione italiana agli strumenti di diritto internazionale, europeo e interno, fino ai codici etici e alle iniziative di autoregolamentazione, certificazione e reporting, oltre alla tutela dell’ambiente nella prospettiva del perseguimento dell’interesse sociale (Capitolo II). L’analisi prosegue con l’esame della struttura di governance delle società di capitali, presentando una ricognizione di doveri e responsabilità degli amministratori, dell’organo di controllo interno e dell’eventuale organismo di vigilanza nella prospettiva del rischio di danno ambientale (Capitolo III). Il capitolo conclusivo formula delle ipotesi di struttura di governo societario volte a mitigare il danno ambientale. A tal fine, la tesi distingue tre tipologie di danno ambientale, a seconda della sua diversa portata e del conseguente prevedibile atteggiarsi degli organi sociali, così proponendo soluzioni diverse per ciascuna tipologia di danno (Capitolo IV).
26-gen-2018
30
Diritto, mercato e persona
De Angelis, Lorenzo
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
956171-1197766.pdf

accesso aperto

Tipologia: Tesi di dottorato
Dimensione 3.21 MB
Formato Adobe PDF
3.21 MB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in ARCA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10579/12901
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact