This paper investigates the reduction and reorganization of working time with no loss of pay, aiming to assess its feasibility and potential implications for the Italian labour market. The study combines a legal and contractual analysis – at European, national, and company levels – with an empirical investigation based on INAPP datasets working-time flexibility arrangements (Quality of Work and PLUS 2021-2022). The paper provides a knowledge base for academic and institutional debate, outlining models and policy scenarios that may inform future trials and regulatory approaches. The regulatory framework appears fragmented yet increasingly open to experimentation, notably through trials such as the “four-day week.” Empirical findings reveal strong worker interest in shorter working hours, particularly among middle-aged cohorts and in labour-intensive sectors, while also highlighting significant organizational challenges for firms – especially SMEs – and persistent territorial disparities. The results do not point to a stable balance, but rather to an unresolved tension between well-being, productivity, and cost sustainability.
Il presente lavoro analizza la riduzione e rimodulazione dell’orario di lavoro a parità di salario, con l’obiettivo di esplorarne la fattibilità e le possibili ricadute sul mercato del lavoro italiano. La ricerca combina l’analisi normativa e contrattuale – a livello europeo, nazionale e aziendale – con un’indagine empirica basata sui dati INAPP incentrata sulla flessibilità oraria lavorativa (Qualità del Lavoro e PLUS 2021-2022). Il contributo si propone come base conoscitiva per il dibattito accademico e istituzionale, offrendo modelli e scenari di policy suscettibili di orientare future sperimentazioni. Sul piano regolativo si osserva un contesto frammentato, ma caratterizzato da sperimentazioni in crescita, come la “settimana corta”. I dati empirici mostrano un forte interesse dei lavoratori verso la riduzione dell’orario, in particolare nelle fasce centrali d’età e nei settori più esposti a carichi intensi, a fronte di significative difficoltà organizzative per le imprese, soprattutto piccole e medie, e di divari territoriali persistenti. Le evidenze non indicano un equilibrio già raggiunto, bensì una tensione tra istanze di benessere, esigenze di produttività e sostenibilità economica.
Analisi e formulazione di ipotesi di riduzione di orario di lavoro a parità di salario
Rosita ZUCARO;
2026
Abstract
This paper investigates the reduction and reorganization of working time with no loss of pay, aiming to assess its feasibility and potential implications for the Italian labour market. The study combines a legal and contractual analysis – at European, national, and company levels – with an empirical investigation based on INAPP datasets working-time flexibility arrangements (Quality of Work and PLUS 2021-2022). The paper provides a knowledge base for academic and institutional debate, outlining models and policy scenarios that may inform future trials and regulatory approaches. The regulatory framework appears fragmented yet increasingly open to experimentation, notably through trials such as the “four-day week.” Empirical findings reveal strong worker interest in shorter working hours, particularly among middle-aged cohorts and in labour-intensive sectors, while also highlighting significant organizational challenges for firms – especially SMEs – and persistent territorial disparities. The results do not point to a stable balance, but rather to an unresolved tension between well-being, productivity, and cost sustainability.| File | Dimensione | Formato | |
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INAPP_DeAngelis_Dona_Luppi_Menegatti-Zucaro_Analisi-ipotesi-riduzione-orario-lavoro-parita-salario_IP-63_2026.pdf
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