L’ecosistema economico moderno si contraddistingue per la presenza di molteplici portatori di interesse con caratteristiche, bisogni, e aspettative profondamente diverse. Soddisfare le esigenze informative di tali soggetti appare fondamentale per l’impresa moderna, sia essa in fase di start-up o già operante in modo attivo e maturo sul mercato. Uno degli strumenti utilizzati per il trasferimento di dati e informazioni dell’azienda è il business plan, o piano aziendale, un documento strategico che riassume i programmi imprenditoriali, le risorse dedicate, e i risultati attesi. La letteratura ha tuttavia sottolineato come, nel moderno ecosistema eco-nomico, sia complicato dialogare con soggetti variegati, contraddistinti, per l’appunto, da esigenze, aspettative e caratteristiche profondamente di-verse. In tali contesti, un semplice trasferimento di dati appare insufficien-te: risulta necessario un ben più articolato processo di traduzione della co-noscenza, che può essere agevolato da idonei strumenti. La ricerca ha l’obiettivo di comprendere le potenzialità del business plan quale strumento e facilitatore del processo di traduzione della conoscenza, andando quindi oltre la visione tradizionale che vede lo stesso quale veico-lo di comunicazione e trasferimento di dati e informazioni ai portatori di interesse rilevanti. La monografia si sviluppa come segue. Il primo capitolo ha l’obiettivo di esplorare il tema del business plan attraverso una revisione strutturata di contributi dottrinali e di prassi nazionali e internazionali, al fine di indivi-duarne obiettivi, ruoli e contenuti rilevanti. Il secondo capitolo ha l’obiettivo di esplorare il tema della traduzione della conoscenza, ancora una volta attraverso una revisione strutturata finalizzata ad individuarne il significato, i contesti di riferimento e gli strumenti. Il terzo capitolo ha l’obiettivo di comprendere le potenzialità del business plan quale strumen-to di traduzione della conoscenza attraverso casi di studio multipli tratti da un programma di formazione imprenditoriale. Il quarto capitolo riassume i risultati della ricerca.

Il Business Plan e la Traduzione della Conoscenza. Nuove prospettive e strumenti operativi

Dal Mas, F.
2026

Abstract

L’ecosistema economico moderno si contraddistingue per la presenza di molteplici portatori di interesse con caratteristiche, bisogni, e aspettative profondamente diverse. Soddisfare le esigenze informative di tali soggetti appare fondamentale per l’impresa moderna, sia essa in fase di start-up o già operante in modo attivo e maturo sul mercato. Uno degli strumenti utilizzati per il trasferimento di dati e informazioni dell’azienda è il business plan, o piano aziendale, un documento strategico che riassume i programmi imprenditoriali, le risorse dedicate, e i risultati attesi. La letteratura ha tuttavia sottolineato come, nel moderno ecosistema eco-nomico, sia complicato dialogare con soggetti variegati, contraddistinti, per l’appunto, da esigenze, aspettative e caratteristiche profondamente di-verse. In tali contesti, un semplice trasferimento di dati appare insufficien-te: risulta necessario un ben più articolato processo di traduzione della co-noscenza, che può essere agevolato da idonei strumenti. La ricerca ha l’obiettivo di comprendere le potenzialità del business plan quale strumento e facilitatore del processo di traduzione della conoscenza, andando quindi oltre la visione tradizionale che vede lo stesso quale veico-lo di comunicazione e trasferimento di dati e informazioni ai portatori di interesse rilevanti. La monografia si sviluppa come segue. Il primo capitolo ha l’obiettivo di esplorare il tema del business plan attraverso una revisione strutturata di contributi dottrinali e di prassi nazionali e internazionali, al fine di indivi-duarne obiettivi, ruoli e contenuti rilevanti. Il secondo capitolo ha l’obiettivo di esplorare il tema della traduzione della conoscenza, ancora una volta attraverso una revisione strutturata finalizzata ad individuarne il significato, i contesti di riferimento e gli strumenti. Il terzo capitolo ha l’obiettivo di comprendere le potenzialità del business plan quale strumen-to di traduzione della conoscenza attraverso casi di studio multipli tratti da un programma di formazione imprenditoriale. Il quarto capitolo riassume i risultati della ricerca.
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