The essay examines the evolution of second-level collective bargaining in the post-pandemic era, with a focus on smart working, training, and welfare as key areas of experimentation. Special emphasis is given to the New Skills Fund and work-life balance measures. Decentralised bargaining is presented as a strategic tool to support organisational innovation and address the challenges of digital and social transformations.
Il contributo analizza l’evoluzione della contrattazione collettiva di secondo livello nel biennio post-pandemico, evidenziando come smart working, formazione e welfare siano diventati ambiti centrali di sperimentazione. Particolare attenzione è riservata al Fondo nuove competenze e alle misure per l'equilibrio vita-lavoro. La contrattazione decentrata emerge come leva strategica per accompagnare l’innovazione organizzativa e sostenere la transizione digitale e sociale.
La contrattazione integrativa
Rosita Zucaro
2022-01-01
Abstract
The essay examines the evolution of second-level collective bargaining in the post-pandemic era, with a focus on smart working, training, and welfare as key areas of experimentation. Special emphasis is given to the New Skills Fund and work-life balance measures. Decentralised bargaining is presented as a strategic tool to support organisational innovation and address the challenges of digital and social transformations.
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