Problematiche ed opportunità manageriali per la valorizzazione del patrimonio archeologico

Obiettivo del presente lavoro di ricerca è di inquadrare lo sviluppo delle risorse archeologiche del territorio veneto del Parco Archeologico dell'Alto Adriatico in chiave di valorizzazione sostenibile dal punto di vista economico e manageriale. In particolare, l'obiettivo del progetto è di duplice natura: da un lato, si mira a fornire strumenti utili per il management del patrimonio archeologico; dall'altro, si vogliono individuare alcune opportunità di sviluppo strategico di prodotti culturali mirati alla valorizzazione del patrimonio archeologico dell'area. In particolare, l'analisi si è articolata in due fasi: - la prima fase ha visto la realizzazione di una ricerca desk sui nuovi modelli di business che la letteratura propone nell'analisi dei musei archeologici, approfondendo alcuni aspetti in termini di prodotto, processo e relazioni che l’istituzione museale può instaurare con i soggetti del contesto; - nella seconda fase si è realizzata un'analisi field sul sistema archeologico museale dell'area PArSJAd, focalizzando l'analisi in particolare su alcuni dei temi emersi dalla revisione della letteratura, tra cui la forma di gestione, le attività e i servizi offerti al pubblico e le collaborazioni con i soggetti del territorio. Il capitolo si conclude con un tentativo di delineare le principali opportunità del sistema museale archeologico dell’area oggetto di studio alla luce delle considerazioni fatte grazie ai dati raccolti. 1. I musei archeologici e i nuovi modelli di business Il mondo dei musei deve oggi confrontarsi con un numero sempre maggiore di competitor provenienti sia dal settore culturale sia dall’ambito dell’intrattenimento. Il confronto con le nuove forme di intrattenimento offerte al consumatore per occupare il proprio tempo libero ha reso una vera e propria sfida per i musei di oggi cercare di raggiungere nuovi segmenti di pubblico, come ad esempio quello dei giovani e quella vasta e disomogenea categoria dei "non visitatori", mantenendo al contempo il ruolo di garante del patrimonio loro affidato.