L’obiettivo di questo lavoro è di dare una lettura in chiave finanziaria dei dati di bilancio attraverso la riclassificazione dello stato patrimoniale e del conto economico per pertinenza gestionale, il cui scopo prioritario consiste nel ricondurre le poste di bilancio a ceppi decisionali omogenei (le aree di pertinenza, appunto) tipici della gestione aziendale. La fotografia descritta in queste pagine mostra una crisi con l’“effetto eco”: a una prima crisi finanziaria ha fatto seguito una recessione globale a cui è poi seguita la difficile situazione europea. Il settore manifatturiero trevigiano ha retto alla crisi economica grazie ad una manutenzione di carattere ordinario che, attraverso la revisione dei costi, ha permesso di arginare gli effetti della crisi al solo esercizio 2009 e di chiudere l’esercizio 2010 in modo migliore rispetto al 2008.
Una fotografia dello stato di salute del settore manifatturiero trevigiano
MANTOVANI, Guido Massimiliano
2012-01-01
Abstract
L’obiettivo di questo lavoro è di dare una lettura in chiave finanziaria dei dati di bilancio attraverso la riclassificazione dello stato patrimoniale e del conto economico per pertinenza gestionale, il cui scopo prioritario consiste nel ricondurre le poste di bilancio a ceppi decisionali omogenei (le aree di pertinenza, appunto) tipici della gestione aziendale. La fotografia descritta in queste pagine mostra una crisi con l’“effetto eco”: a una prima crisi finanziaria ha fatto seguito una recessione globale a cui è poi seguita la difficile situazione europea. Il settore manifatturiero trevigiano ha retto alla crisi economica grazie ad una manutenzione di carattere ordinario che, attraverso la revisione dei costi, ha permesso di arginare gli effetti della crisi al solo esercizio 2009 e di chiudere l’esercizio 2010 in modo migliore rispetto al 2008.File | Dimensione | Formato | |
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