Il paper sviluppa un'analisi delle modalità con cui il museo del Louvre articola la propria struttura dei controlli ed implementa un interessante processo di accountability , promuovendo differenti report informativi per misurare la propria performance e comunicarla ai molteplici stakeholder. Emerge così una visione integrata del controllo strategico, finalizzato a una valutazione dell'impatto delle politiche statali sulla gestione del museo del grado di coerenza tra risorse allocate ed obiettivi assegnati, e del controllo di gestione, con le sue prerogative di monitoraggio e misurazione della performance.
Controllo strategico e misurazione della performance in una visione integrata. Una "collezione speciale" per il management del Louvre
RUSSO, Salvatore
2007
Abstract
Il paper sviluppa un'analisi delle modalità con cui il museo del Louvre articola la propria struttura dei controlli ed implementa un interessante processo di accountability , promuovendo differenti report informativi per misurare la propria performance e comunicarla ai molteplici stakeholder. Emerge così una visione integrata del controllo strategico, finalizzato a una valutazione dell'impatto delle politiche statali sulla gestione del museo del grado di coerenza tra risorse allocate ed obiettivi assegnati, e del controllo di gestione, con le sue prerogative di monitoraggio e misurazione della performance.
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